经常有做跨境电商的客户来找我们咨询公司网站建设，问：如何搭建一个独立的外贸网站，自建团队开发还是外包给第三方开发。 当然，这个问题的答案关键要看企业所处的发展阶段。 下面，我们就为大家分析原因。

我们知道，一个互联网项目，一般都离不开系统的支持。 在项目前期，无论是找技术团队或公司合作，还是自己组建技术团队，都需要了解两种方案的异同点。

自建团队的优势：

1、高效的沟通与执行。 由于他们在同一个地方工作，可以面对面交流，他们可以快速讨论解决方案并立即实施；

2、灵活性和控制度更高。 由于自建团队常年专注于一个项目，因此能够更准确地把握自家公司的需求，结合运营进行调整优化的灵活性也会高很多，合作度会很高。 ，进而可以更纯粹地考虑网站的合理性和用户体验。

3.量化成本降低。 如果项目常年有大量的功能开发活动，自建团队能否增加企业的IT成本企业站建设，保证项目的高效运行。

自建团队的劣势：

1、团队组建难。 公司自己组建的团队急招是个相当大的问题。 比如公司本身缺乏专业知识和技术基因，公司HR在急聘时无法判断人员的专业水平。 一开始，公司会紧急招聘一名开发总监，但很多开发总监可能只是口若悬河，能说会道，真正的技术水平有限。 最终导致团队不专业，造成项目周期长，给公司造成很大的浪费。 人力和财力资源。

2、团队建设成本高。 我们知道，做一个项目，最简单的团队通常需要配置前端开发人员、前端开发人员、图形UI设计师。 基础团队一年的费用在45万以上。 并且在项目前期，团队在急招和试用阶段的离职率可能会非常高，这样的试错成本会比较高。 另外，由于一个系统的开发在不同的时间点需要不同的专业技能，而且任务之间有前前后后的联系，这往往会造成某个专业领域的人才短缺，后续的开发无法进行。进行。 或者在完成某项任务后，会腾出部分人力，暂时无法使用，导致管理成本非常高。

相对而言，互联网科技公司往往有多种专业技术人才负责不同的部分。 他们专注于技术。 他们有丰富的开发经验，擅长技术开发，开发过很多不同的框架。 系统，他们在专业领域的起点会更高，很多系统可以开发的更完善，开发效率也更高，项目也能得到推广。 因此，外包技术公司可以最大限度地减少劳动力成本的浪费，降低管理成本和试错风险。

如何选择自建团队或外包技术公司？

我觉得在项目启动初期，公司不应该把最核心的资源和权力放在刀尖上，而是把核心放在运营和推广上，懂得用好公司的资源和权力。第三方，也就是技术上的技术外包公司，所以，初期建议选择外包技术公司发展。

在项目成熟期，当盈利状况良好、前景良好时，公司可以选择自建技术团队或收购技术开发网络公司，组建自己的技术团队。 这样有利于长远发展，可以将核心技术的命脉掌握在自己手中。

如何选择靠谱的技术外包网络公司？

技术开发网络公司不是随机选择的。 找靠谱的技术开发网络公司，现在很多网络公司，大部分都是业务型的团队，不具备开发能力。 他们说白了就是接到订单后转包出去。 如果找到这样一个不靠谱的团队，往往成本会很高，而且项目中会出现很多不可预知的质量问题，最终可能会在技术环节伤透项目的心。 ，难以有效保证质量和落地。

因此，我觉得企业无论是自建团队还是外包互联网公司的开发，都要充分评估选择，懂得识人，不要轻易被误导。 因为，只有选择专业的人或者团队合作企业站建设，才能让你的项目更专业、更高效，才能真正帮助企业创造价值。